【CARBON 100|第二十课】商业可持续中的低碳探索

太阳成集团tyc7111cc“CARBON 100”第二十讲于5月11开讲，本次讲座是“低碳践行者系列”第一期，并于低碳城同步进行直播，在线观看达48988人次，我们邀请到了来自北京市企业家环保基金会气候变化与商业可持续项目经理郑晓雯开展“商业可持续中的低碳探索”讲座，和大家一起探索公益商业化的经验和做法。

北京市企业家环保基金会（SEE Foundation）成立于2008年，由阿拉善SEE生态协会发起成立。讲座伊始，郑老师向大家介绍了SEE基金会的战略定位与策略、气候变化应对策略、气候变化与商业可持续发展的行动策略与路径以及SEE应对气候变化系统解决方案，便于大家在较短时间内更清晰地认识和了解北京市企业家环保基金会。

接着，郑老师重点向大家介绍了气候变化与商业可持续的核心项目：气候变化与商业可持续之可持续采购。郑老师谈到目前SEE正在积极推动中国房地产绿色供应链行动，该行动由来自政府部门、行业协会、龙头企业、相关NGO以及第三方技术机构的10家代表组成，现有100家房地产企业已经参与绿链行动。郑老师还向大家展示了绿链行动的行动机制及采购品类，并提到绿链行动正在努力促进行业绿色“净化”及变革，且已经形成了两份行业研究报告。

最后，郑老师与参与本次讲座的青年同学以及线上朋友们做了热烈的交流互动，部分问答如下：

听郑老师介绍，基于海洋和陆地两个生态系统的商业可持续方案内容非常丰富，但我们作为一个基金会的人力物力有限，那么基金会是如何能够最大化的撬动合作伙伴，特别是商业合作伙伴，来有效推进这些工作的落地的呢？

针对海洋和陆地的生态系统的商业可持续方案，我们人力物力确实有限，做不到面面俱到。首先我们会进行战略优先级的筛选，同时找到合适的合作伙伴，将问题落实。我们更多的是追求对于具体问题的推动和解决。

在应对气候变化的公益工作开展过程中，郑老师您觉得遇到的最大的困难是什么？SEE是如何通过模式构建或其他做法来克服，并取得突破的呢？

遇到的比较大的困难是公益行业自身的资源有限性，并且一定程度上有圈子固化的现象。可能我们做的很多工作只有公益圈中的人了解，我们想打破这种固化，让更多公众和企业参与进来会比较困难。要想突破这种圈层的话，一方面增强宣传，让更多的公众和企业了解我们正在做的事情；另一方面我们需要考虑我们的利益相关方的诉求是什么以及如何实现共赢。

SEE的公益工作是如何与商业做结合的？和当前商业机构之间的关系是否存在竞合？

在我们工作开展过程中，会有很多企业人员参与进来，这与SEE基金会的企业基因有关系，因为我们的发起方有很多的企业家，我们现在也有很多企业会员。企业家会更多的参与到我们的决策过程中；同时在具体的流程和环节上，我们也尽可能的让更多企业参与进来。因此我们是一个协同合作的关系。

请问老师，既然SEE作为公益组织在做碳核查，是不是企业借助我们的碳核查，就不用聘请商业第三方机构来做了？

这个问题也是我们内部一直在思考的问题。因为气候变化这个板块我们一直在不断的探索。我们有非常多的合作方，包括技术提供方，他们都会参与到整个流程中来，因此碳核查不一定是SEE自己来做。SEE更多的还是作为一个第三方机构，我们的重点角色是推动环境问题的解决和气候变化解决方案的产生。